含义详解
本义指使某事物具有国际性,即跨越国界、适用于不同国家和文化。引申义包括:1) 软件开发中,使产品支持多语言和地区格式(如日期、货币)的过程;2) 商业策略中,企业拓展海外市场、适应国际环境的行为;3) 教育领域,课程或机构面向国际学生和学术交流的调整。各义项共同点在于突破单一国家或文化限制,实现跨国界适用性。
英 /ˌɪntəˌnæʃənəlaɪˈzeɪʃən/美 /ˌɪntərˌnæʃənələˈzeɪʃən/
n. 名词
国际化;国际化行为或过程
本义指使某事物具有国际性,即跨越国界、适用于不同国家和文化。引申义包括:1) 软件开发中,使产品支持多语言和地区格式(如日期、货币)的过程;2) 商业策略中,企业拓展海外市场、适应国际环境的行为;3) 教育领域,课程或机构面向国际学生和学术交流的调整。各义项共同点在于突破单一国家或文化限制,实现跨国界适用性。
由前缀inter-(在……之间)+ nation(国家)+ -al(形容词后缀)+ -ization(名词后缀,表示过程)构成。词根源于拉丁语natio(出生、种族),后指国家。构词逻辑为“在国家之间进行的使……化的过程”。记忆时可将international(国际的)与-ization(……化)结合,联想“使成为国际的”。
常见于技术文档和软件开发(如“internationalization and localization”),语气正式且专业;商务和经济学中用于描述企业全球化战略,如“market internationalization”;学术写作中讨论文化或政策时使用,语气客观;新闻报道中偶尔出现,如“the internationalization of education”;日常口语中较少使用,更常说“going global”。
名词,不可数。常与动词如“achieve”、“promote”、“undergo”搭配,如“The company promoted the internationalization of its products.”。易错点:与“localization”(本地化)混淆,前者是使适应国际,后者是使适应特定地区;注意拼写,美式常写作“internationalization”,英式可写作“internationalisation”。
与“globalization”近义,但“globalization”更强调全球范围内的经济、文化一体化,范围更广;“internationalization”侧重于使某物具有国际性,常用于具体产品、政策或机构。“localization”是反义词,指使适应特定地区。在软件领域,“internationalization”常缩写为“i18n”,与“localization”(l10n)相对。
语域较高,正式书面语,口语中不常用。中性词,无褒贬。常见误用:与“globalization”混用,但两者侧重点不同;在软件领域,有人误以为“internationalization”包含“localization”,但实际上两者是前后步骤。拼写时注意“ization”与“isation”在不同英语变体中的区别。
| The internationalization of the university has attracted students from over 50 countries. | 这所大学的国际化吸引了来自50多个国家的学生。 |
| Software internationalization involves designing applications that can adapt to different languages and regions. | 软件国际化涉及设计能够适应不同语言和地区的应用程序。 |
| The company's internationalization strategy led to a significant increase in overseas sales. | 公司的国际化战略使海外销售额大幅增长。 |
| Internationalization is not merely translation; it requires cultural adaptation. | 国际化不仅仅是翻译,还需要文化适应。 |
| The government supports the internationalization of local businesses through trade agreements. | 政府通过贸易协定支持本地企业的国际化。 |
| In web development, internationalization is often abbreviated as i18n. | 在Web开发中,国际化常缩写为i18n。 |